現在の旅行制限は観光事業に障害をもたらし、新しいビジネスに戦略を再考して新しい機会を模索することを強いています。現在のパンデミックの制限により、日本では5万を超えるホテルや伝統的な旅館が問題に直面しています。キャンセルされた出張や休暇を超えて、旅行制限は観光業界に障害をもたらし、業界は新しい戦略を考え出さざるを得なくなりました。

日本の観光事情は2月まで安定しており、その後4月まで一定の減少に直面しています。緊急事態が盛り上がった後、ゲストはゆっくりと戻ってきています。しかし、ホスピタリティ部門はすでに、COVID-19の2番目または3番目の波に備えています。

2020年オリンピック

日本の観光は、4千万人以上の観光客を魅了することを目指して、オリンピックとパラリンピックの準備をしていました。観光部門にとってすべてが順調に進んでいる間、彼らは国際およびインバウンド観光から来る利益を予測しました。ホテルや旅館は建物を改装して、ゲストを魅力的にしています。国内航空会社はまた、事前にいくつかのプロモーションキャンペーンを展開しました。日本で開発された新幹線は、スポーツの祭典が始まるはずの7月にデビューするところだった。

パンデミックにより、主催者はすべての試合を2021年に延期することを余儀なくされました。また、すべての国際便が運休されたため、観光事業はプログラムを完全に停止しました。現在のパンデミック状況により、持続可能な観光産業の再構築には長い時間がかかるようです。専門家は、より多くの仕事が失われ、観光産業の破産が続くと言います。

観光経済を復活させるための段階的なプロセスになります。それは国内の観光から始まり、誰もが社会的距離をとる措置を維持します。外国人旅行者が再び日本に旅行するようになるまでには時間がかかります。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングのレポートによると、日本での観光による損失は今後6か月で2.4兆円に達すると見込まれています。また、日本の名目GDPを0.6％押し下げ、557,000人を超える人々が失業に直面する可能性があります。インバウンド旅行者の観光は、前年度と比較して99.9％に落ちました。

 

東京商工リサーチは、現在のパンデミックによる6月の破産219件を数えました。それらの34％の破産は、日本全国で70万人以上の労働者を雇用した宿泊業界からのものでした。

旅館やホテルでは、ビュッフェの代わりにルームサービスを利用するなど、フードセクションの混雑を防ぐ新しい方法が導入されます。共同浴場は機能しなくなり、専用露天風呂付きの客室はすべて込みの料金で提供されます。

旅館とホテルの所有者は、これが第二次世界大戦後の今のところ最悪の危機であると信じており、彼らの利益について利己的にならずに日本の観光産業を再建することを望んでいます。